Klaster Bioenergia dla Regionu

Usługa audytu innowacyjności pozwala przedsiębiorstwom ocenić własny potencjał rozwojowy i potrzeby w kontekście kreowania i wdrażania innowacji. Warto pamiętać, że innowacyjne podejście odnosi się do produktów, procesów, modeli biznesowych, organizacji pracy i marketingu. Możemy więc kreować innowacje produktowe, procesowe, organizacyjne, marketingowe czy społeczne. 

W ramach audytu dokonuje się identyfikacji obszarów wymagających usprawnienia oraz opracowanie strategii rozwoju nowych rozwiązań organizacyjnych, biznesowych czy technologicznych.  

Wynikiem audytu jest raport, w którym przedstawiony jest obecny poziomu innowacyjności firmy, wraz z możliwościami jej rozwoju, wnioskami oraz kierunkami i zaleceniami do dalszych działań. 

Usługi przeprowadzenia audytu innowacyjności w ramach Klastra Bioenergia dla Regionu są dostępne dla przedsiębiorstw po preferencyjnych stawkach. Oferujemy wsparcie w ramach pomocy de minimis, dzięki czemu firmy (członkowie klastra) mogą korzystać z naszych usług w wysokości 15% ceny rynkowej. 

przykład: firma korzystająca z pomocy de minimis  płaci realnie 15% kwoty za usługę audytu, zaś 85% otrzymuje w postaci pomocy de minimis (więcej nt. pomocy de minimis) 

Usługi przeprowadzenia audytu innowacyjności w ramach Klastra Bioenergia dla Regionu są dostępne dla przedsiębiorstw po preferencyjnych stawkach. Oferujemy wsparcie w ramach pomocy de minimis, dzięki czemu firmy mogą korzystać z naszych usług w wysokości 15% ceny rynkowej  

Koszt audytu zależy od kilku kluczowych czynników takich jak: 

1. Zakres audytu – Im bardziej kompleksowa analiza (np. obejmująca różne obszary działalności firmy, technologie, procesy organizacyjne), tym wyższy koszt usługi.

2. Wielkość i struktura firmy – Większe firmy z rozbudowaną strukturą organizacyjną wymagają bardziej szczegółowej analizy, co wpływa na czas i zasoby potrzebne do przeprowadzenia audytu.

3. Stopień złożoności działalności i branży – Audyt firm działających w wysoko zaawansowanych technologicznie branżach może wymagać specjalistycznej wiedzy i zatrudnieniu specjalistów z innych ośrodków, również zagranicznych.

4. Dostępność i jakość danych – Jeśli firma posiada dobrze udokumentowane procesy i łatwy dostęp do danych, audyt jest prostszy do przeprowadzenia. W przeciwnym przypadku konieczne może być przeprowadzenie dodatkowych analiz, co może wpłynąć na cenę. 

Zakresy audytu innowacyjności

1. Analiza możliwości zaspokojenia potrzeby zgłoszonej przez przedsiębiorcę 

-  analiza dotyczy możliwości wdrożenia konkretnego rozwiązania innowacyjnego lub wsparcia przedsiębiorcy w zidentyfikowaniu / skonkretyzowaniu jego potrzeby 

2. Analiza pozycji rynkowej  

- ma na celu ujawnienie wszystkich szans (możliwości działania) i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz ocenę konkurencyjności własnych zasobów i dotychczasowej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. 

3. Analiza modelu biznesowego 

- ma na celu ocenę poziomu innowacyjności poszczególnych składników strategii zarządzania przedsiębiorstwem oraz ich odniesienie do najlepszych praktyk rynkowych 

4. Analiza finansowa 

- ma na celu dostarczenie informacji nt. wyników finansowych przedsiębiorstwa, koniecznych do określenia jego pozycji względem konkurentów oraz zagrożeń i możliwości inwestycyjnych. 

5. Analiza organizacji i zarządzania 

- ma na celu ocenę sposobu zarządzania przedsiębiorstwem, komunikacji wewnątrz i na zewnątrz firmy oraz strategii rozwoju biznesu oraz ich odniesienie do najlepszych praktyk rynkowych 

6. Analiza dojrzałości technologicznej 

- audyt używanych przez przedsiębiorcę technologii, porównanie ich do standardów rynkowych, a także analiza tychże technologii pod kątem możliwych do wdrożenia usprawnień procesowych 

Korzyści dla przedsiębiorców z udziału w usłudze

• Ocena potencjału rozwojowego 

W ramach audytu innowacyjności, specjaliści pomogą firmie zrozumieć jej mocne i słabe strony w zakresie wdrażania innowacji. Wspólnie z kadrą zarządzającą przeanalizujemy zarówno dostępne zasoby, jak i kompetencje pracowników, technologie oraz struktury organizacyjne, które mają wpływ na zdolność firmy do tworzenia nowoczesnych produktów i usług. Co więcej, porównają Państwa firmę z innymi, pokażą dobre przykłady lub cudze błędy, na których warto się uczyć. 

• Identyfikacja potrzeb technologicznych i organizacyjnych 

Specjaliści wskażą, które obszary działalności gospodarczej można unowocześnić, jakie technologie warto wdrożyć oraz jakie procesy organizacyjne zoptymalizować, by Państwa firma stała się bardziej konkurencyjna. 

• Wzrost efektywności i oszczędność kosztów 

Innowacje często prowadzą do zwiększenia efektywności działania firmy i redukcji kosztów, na przykład poprzez automatyzację procesów, lepsze wykorzystanie zasobów czy minimalizację strat. Audyt pokaże, gdzie i jak wprowadzić innowacje, aby Państwa firma mogła działać bardziej ekonomicznie. 

• Dostosowanie do wymogów rynku i klientów 

Firmy, które stale wprowadzają innowacje, są lepiej przygotowane na zmiany rynkowe i szybciej odpowiadają na potrzeby klientów. Audyt innowacyjności pomoże więc zrozumieć, jakie trendy i rozwiązania warto rozwijać, by odpowiedzieć na rosnące oczekiwania konsumentów i wyprzedzać konkurencję. 

• Pozyskanie finansowania i inwestorów 

Wyniki audytu będą stanowić wartościowy dokument dla potencjalnych inwestorów, ale przede wszystkim będą mogli Państwo wykorzystać we wnioskach o dotacje. Zbudowanie projektu, na realizację którego planują Państwo pozyskać zewnętrzne dofinansowanie, posiadając przeprowadzony audyt innowacyjności znacząco wpłynie na jego ocenę. Firma, która zna swoje możliwości innowacyjne i posiada strategię rozwoju, jest bardziej wiarygodna dla panelu ekspertów i daje gwarancję rzetelnego wykorzystania publicznych pieniędzy. 

• Budowanie przewagi konkurencyjnej 

W świecie, gdzie zmiany technologiczne następują bardzo szybko, bycie innowacyjnym daje firmom istotną przewagę. Audyt innowacyjności, przygotowany we współpracy z zewnętrznymi ekspertami pomoże opracować konkretne kroki, dzięki którym firma może wyprzedzić konkurencję i osiągnąć sukces na rynku.